Conversando com um querido colega de trabalho na semana passada, tocamos num assunto que é uma pequena maldição engraçada chamada Princípio de Peter. Que, acredite ou não, é tão onipresente quanto o desaparecimento de sua meia favorita na máquina de lavar. Agora, você pode estar pensando, “Que raios é o Princípio de Peter?”, bem, segure seus chapéus, porque essa viagem vai ser um turbilhão!
Imagine que você é um excelente empacotador de malas. Você consegue colocar mais coisas em uma mala do que a maioria das pessoas consegue colocar em um armário. Você é tão bom nisso que eles o promovem a chefe de bagagem. Agora, você está coordenando uma equipe de outros empacotadores de malas talentosos. Tudo está indo bem, e eles te promovem novamente agora, você é um gerente de bagagem de alto nível.
Um pequeno problema: você é péssimo em gerenciar pessoas. Você não consegue lembrar quem está de folga, quem solicitou férias, quem está de ressaca a coisa toda é um pesadelo. Mas ei, você chegou até aqui por ser realmente bom em empacotar malas. Infelizmente, essa habilidade não se traduziu em gerenciar uma equipe inteira. Bingo! Você acabou de ser vítima do Princípio de Peter.
Este é o pensamento central do Princípio de Peter, proposto pelo educador e autor Laurence J. Peter, que afirma que, em uma hierarquia, todos sobem até alcançarem seu nível de incompetência. É quase como um jogo de cadeiras musicais corporativas, onde a música para e você está preso onde não deveria estar.
Agora, este princípio é certamente um lembrete humorístico da realidade disfuncional que podemos encontrar no mundo corporativo, mas aqui está o pulo do gato: nem todos estão condenados a essa sina trágica (e cômica)! A chave é o crescimento contínuo, o aprendizado constante e a flexibilidade para adaptar e inovar. Além disso, deve haver uma compreensão clara de que ser um super-empacotador de malas não necessariamente faz de você um super-gerente e está tudo bem!
Então, a próxima vez que você estiver subindo a escada corporativa, lembre-se do Princípio de Peter. Não deixe que ele transforme sua escalada em um escorregador liso. Continue aprendendo, continue rindo e, acima de tudo, continue a ser o incrível empacotador de malas (ou o que quer que seja) que você é. Porque no final do dia, todos nós temos nosso lugar perfeito na bagunça maravilhosamente caótica que é o mundo corporativo.
Publicado originalmente no LinkedIn.
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